新車的銷售都要靠銷售員拿著目錄一一展示顏色、配備，如果整車要混色搭配又無法感受整體的外觀，或是要重新裝潢住家的大廳、廚房，都需要靠自己的想像力來搭配或是花大錢請設計師，也許一周後才能一窺裝潢後的感覺，如果不滿意裝潢的建材、家具或窗簾的質料與色彩，又要跟設計師到處去看樣品，這些需求有沒有可能一次就被滿足？
如果這樣還不夠刺激，知名的潤滑油公司Castrol在賽車上加裝各種傳感器並利用VR/AR技術，只要車手帶上頭戴裝置，就可以讓真人與真車在真實的場地，享受虛擬實境奔馳非凡的快感，同時還可以駕著車經歷各種在砲火槍林、山崩地裂、大海嘯來襲的危險場景。Castrol最近更將軟體升級，讓分隔兩地的兩台賽車，各有賽車手在各種虛擬實境中比賽廝殺。不過，參與這項真人真車真競技場地的VR/AR需要超高的駕駛技術，否則翻車風險很高。
ＶＲ的應用包括了娛樂、教育、醫學、訓練、軍事等，而主流產品將以居家娛樂性的產品為主。但最近VR/
AR在醫學與醫院的應用越來越被醫師與醫療機構歡迎。
據體驗過的人士表示，ＶＲ互動式的體驗太刺激了，隨時可換一個場景，賽車場裡坐在Ｆ１冠軍手路易斯．卡爾旁邊一起來一場「決戰終點站」，除了能享受飆速快感，更能體驗在賽車中與對手刺激的飛速競賽，還沒回過神又再來一個驚心動魄的轉彎超車甩尾，你會驚呼路易斯掌控方向盤的集中力、判斷力與超人的動態視力。
虛擬實境（ＶＲ，Virtual Reality）是台股新鮮的題材，不過現在國際醫療界對ＶＲ是否會影響腦部與眼部功能也掀起論戰（將於下期分析）；此外，未來擴增實境（ＡＲ）應用會不會追上ＶＲ也值得觀察。在分析VR/AR的醫療應用之前，先帶領大家進入此產業「跌破眼鏡」的新應用。
不過，最近外資券商報告卻樂觀地指出，雖然ＶＲ發展已久，但是二○一六年將是起飛元年，主要動力來自：一、手機產業的快速成長，帶動虛擬實境裝置零件如面板與感測器的成本下降；二、虛擬實境的遊戲主機引擎功能越來越強、運算能力越來越快速，有利資訊提供者開發新的虛擬內容；三、看好產業發展，新的資金源源不斷投入虛擬實境新創公司；四、Facebook與Sony大舉進軍虛擬實境產業的發展，Facebook更在一四年大手筆以二○億美元，購入虛擬實境裝置開發商Oculus VR，正式揭開實境技術的競賽。
五感體驗的娛樂
激烈的現場轉播已經不新奇，NextVR串流轉播的運動賽事是一個突破性的科技！在麥迪遜廣場花園舉行的ＮＢＡ球賽不但買不到票，進出場又擠得人山人海，在台北的球迷更不可能為了一場球賽飛到美國觀賞，現在一台三星Gear VR加上NextVR，不但可以讓全球球迷在串流轉播時可以坐在ＶＩＰ首席位置，自由地往任何方向觀看球場一切的活動與情景，同時還可以身歷其境為球員呼喊加油。
ＶＲ就是將現有的聲音、影像、繪圖、文字等技術加以整合與改良，讓使用者能夠有「身歷其境（Immersed）」的感覺，產品追求融入（Immersion）、互動（Interaction）及想像（Imagination）。ＶＲ科技起始於一九六八年，由Ivan Sutherland於ＭＩＴ發明了頭戴式顯示器。頭戴式顯示器當時戴起來很不舒服，可能造成頸部扭傷或眼睛疲勞，不過因有其一定的效用，所以小眾市場還是存在。Facebook創辦人馬克．佐伯格雖然信誓旦旦地認為ＶＲ會成為下一個大產業，不過，大家還是充滿質疑，因為印象中的ＶＲ除了遊戲還是遊戲，頭戴裝置還是厚重、暈眩、嘔吐，玩虛擬遊戲腳邊又一堆線路，螢幕上有時還會有殘影，所以應該只有年輕的重度玩家才是消費主力。
ＶＲ裝置設備大廠Oculus認為，將來會有超過一億人口使用虛擬實境。高階頭戴裝置將因電池與網路技術的進步而變成真正輕便的移動裝置；二○二五年VR/AR硬體市場將超過一千億美元，比電視的九九○億美元還大；虛擬實境有可能取代電視成為新媒
體；ＡＲ未來將取代手機、平板與電腦。聽起來像是科幻小說，好比二十年前有人告訴我們可以對著名片大小的「移動電話」說話、購物、看電影，或是家中的電視會像薄薄的一張「大墊板」貼在牆上一樣不可置信。
二○一六年ＶＲ起飛
廣告行銷新
境界
一九四六年成立且市值超過二兆台幣的老企業Lowe，也與其創新實驗室所推出的Holoroom虛擬實境ＶＲ技術來打造「夢想居家」，幾乎每個消費者剛開始體驗這種新的銷售方式，都會驚呼不可置信。消費者首先可在電腦上指定廚櫃大小、色彩、地板石材、燈具等，再使用Oculus Rift的頭戴裝置，就可以利用虛擬實境走進自己的廚房，看到並感受到所有不同石材、廚具大小、色彩等裝潢設計，同時也可以在虛擬實境量測尺寸大小，一旦看了不滿意也可以馬上置換不同的需求。對消費者來說，無論在家或是商店都可以創造出自己的夢想空間，不但加快購買決策的時間，對公司賣場來說可以快速調配庫存與製造。
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